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Facilitation de réunions internationales

La facilitation (process facilitation) est l’huile dans les rouages de la communication et de la structuration d’une réunion. Elle libère le chef d’équipe ou de projet qui peut se concentrer sans partage sur les contenus, les décisions à prendre et les résultats de la réunion.
En tant que facilitatrice, je prends la responsabilité de veiller à la qualité du travail en commun, à la fluidité de la communication, à l’attention portée à la coopération entre les membres de l’équipe, à une dynamique du groupe équilibrée.
Facilitation de réunions d’équipes internationales : prévenir les conflits pour atteindre les enjeux
Une équipe internationale se réunit sur plusieurs journées. Le temps presse. Les coûts sont élevés. Souvent des malentendus, une mauvaise gestion du temps, une approche différente des process de travail en commun diminuent l’efficacité du travail.
En vous déchargeant de l’animation de vos réunions internationales, vous avez l’assurance que le groupe se concentre efficacement sur les enjeux de fond de la séance de travail, du séminaire (management retreat) ou de l’atelier (management alignment workshop)…
Des interventions sur le vif résolvent les malentendus liés aux différences de cultures ou à la diversité, approfondissent la connaissance et facilitent la compréhension mutuelle des participants de façon pérenne.
Une expertise fondée sur une expérience internationale
Depuis environ 10 ans, j’interviens en Europe et en Inde pour des équipes internationales au sein de réunions d’équipes d’experts, séminaires de réflexion, ateliers de travail d’équipes de projets.
Mes formations en dynamique de groupe, en interculturel, en management et communication me fournissent les outils d’intervention nécessaires à l’efficacité des interventions.

 

La facilitation (process facilitation) est l’huile dans les rouages de la communication et de la structuration d’une réunion.

Le chef d’équipe ou de projet  et le groupe peuvent se concentrer sans partage sur les contenus, les décisions à prendre et les résultats de la réunion.
Pour vous, en tant que facilitatrice, je prends la responsabilité de veiller

  • à la qualité de la communication interculturelle
  • à la qualité  et la fluidité du travail en commun, 
  • à l’attention portée à la coopération entre les membres de l’équipe, 
  • à atteindre l'objectif, 
  • à une dynamique du groupe équilibrée.


Facilitation de réunions d’équipes internationales -  prévenir les conflits pour atteindre les enjeux
Votre équipe internationale se réunit sur plusieurs journées. Le temps presse. Les coûts sont élevés.

Souvent des malentendus, une mauvaise gestion du temps, une approche différente des process de travail en commun diminuent l’efficacité du travail de tous. Et donc augmentent les coûts. 
En vous déchargeant de l’animation de vos réunions internationales, vous avez l’assurance que le groupe se concentre efficacement sur les enjeux de fond de la séance de travail, du séminaire (management retreat) ou de l’atelier (management alignment workshop)…

Une spécialité :Mes interventions sur le vif résolvent les malentendus liés aux différences de cultures ou à la diversité, approfondissent la connaissance et facilitent la compréhension mutuelle des participants de façon pérenne.

 

Une plus grande efficacité de vos réunions veut dire une meilleure rentabilité .