free templates joomla

Coaching - Consulenze per top executives

Coaching - Consulenze per manager internazionali
"Se sorge l'esigenza di riconsiderare la propria attività, se nasce il bisogno di una nuova riflessione sul proprio percorso, se si impone un nuovo obiettivo evolutivo e si sente il desiderio di appoggiarsi a un sostegno personale", tutte queste eventualità esprimono il mio concetto di coaching.
In simili casi, è necessario provare ad allontanarsi per chiarire le situazioni complesse, rafforzare le competenze, esplorare gli aspetti interculturali di un'attività internazionale per valutare il cammino percorso e scoprire nuove prospettive.
Come coach, vi propongo una prospettiva esterna e vi pongo delle "domande stimolanti". Accolgo i silenzi. Presento una riflessione e alcuni percorsi per avvicinarvi all'obiettivo che vi siete prefissati.
5 forme di coaching al vostro servizio
"Coaching classico": vengono fissati da 3 a 7 incontri di almeno 2 ore in un periodo di 3-6 mesi. Ciascuna seduta è incentrata su obiettivi prestabiliti.
"Walk the talk coaching": tenendo presenti i principi del "Coaching classico", si coniugano parola, ascolto e movimento verso l'obiettivo, sia esso reale o figurato. Il "flusso" del coaching segue un percorso, una passeggiata o un'escursione nella natura.
"Live & phone": le sessioni classiche si alternano a sessioni telefoniche di 60-90 minuti.
"Shadowing": vi accompagno ininterrottamente durante una o più giornate, o nel corso di viaggi all'estero, e questa presenza discreta permetterà scambi costruttivi.
"24-7": in determinate circostanze è necessario un affiancamento più significativo. In questo caso, avrete a disposizione un sostegno ininterrotto per semplificare la riflessione sulle decisioni da prendere e sulle azioni, così come per realizzare e ottenere un feedback.
Per ulteriori informazioni sulle condizioni e l'organizzazione di un coaching, non esitate a contattarmi ai seguenti recapiti: Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. +49 30 21 96 38 73
Una competenza costruita su vent'anni di esperienza
Dall'inizio degli anni 1990, accompagno responsabili, dirigenti e top manager in ambito internazionale e sono particolarmente sensibile alle problematiche delle figure manageriali di sesso femminile.
Fondamentalmente, ho acquisito la mia formazione presso il Management Center Voralberg (Dornbirn) e il Thomas Gordon Institut (Bonn) e coniugo l'approccio sistemico ai metodi di Rogers basati sull'ascolto, così come ai metodi creativi e olistici.
Sono membro, in fase di certificazione, dell'International Coach Federation.

"Se sorge l'esigenza di riconsiderare la propria attività, se nasce il bisogno di una nuova riflessione sul proprio percorso, se si impone un nuovo obiettivo evolutivo e si sente il desiderio di appoggiarsi a un sostegno personale", tutte queste eventualità esprimono il mio concetto di coaching.


In simili casi, è necessario provare ad allontanarsi per chiarire le situazioni complesse, rafforzare le competenze, esplorare gli aspetti interculturali di un'attività internazionale per valutare il cammino percorso e scoprire nuove prospettive.


Come coach, vi propongo una prospettiva esterna e vi pongo delle "domande stimolanti". Accolgo i silenzi. Presento una riflessione e alcuni percorsi per avvicinarvi all'obiettivo che vi siete prefissati.


5 forme di coaching al vostro servizio


  • "Coaching classico": vengono fissati da 3 a 7 incontri di almeno 2 ore in un periodo di 3-6 mesi. Ciascuna seduta è incentrata su obiettivi prestabiliti.
  • "Walk the talk coaching": tenendo presenti i principi del "Coaching classico", si coniugano parola, ascolto e movimento verso l'obiettivo, sia esso reale o figurato. Il "flusso" del coaching segue un percorso, una passeggiata o un'escursione nella natura.
  • "Live & phone": le sessioni classiche si alternano a sessioni telefoniche di 60-90 minuti.
  • "Shadowing": vi accompagno ininterrottamente durante una o più giornate, o nel corso di viaggi all'estero, e questa presenza discreta permetterà scambi costruttivi.
  • "24-7": in determinate circostanze è necessario un affiancamento più significativo. In questo caso, avrete a disposizione un sostegno ininterrotto per semplificare la riflessione sulle decisioni da prendere e sulle azioni, così come per realizzare e ottenere un feedback.


Una competenza costruita su più di vent'anni di esperienza.