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Prestations

Toutes les prestations décrites dans les pages suivantes – coaching, facilitation, accompagnement d’équipes internationales, développement organisationnel - sont construites autour vos besoins et de vos objectifs
Elles visent l’efficacité car « se rendre superflu à terme » est une devise, pour nous, dans le conseil. 

Nos 6 principes de fonctionnement :

  1. Écouter et comprendre votre demande et vos besoins
  2. Rester au plus près de la réalité de votre entreprise, de votre équipe
  3. Donner des impulsions ayant un impact concret
  4. Se refuser aux solutions toute faites. Faire émerger les solutions adaptées à vos objectifs en privilégiant celles qui naissent d’une réflexion partagée. 
  5. Donner les moyens de garantir la qualité des réalisations à mettre en œuvre et vous y accompagner
  6. Garder et soigner le sens de l’humour.



Nos valeurs de base :

  • Respect de la confidentialité
  • Respect d’une déontologie humaniste 
  • Respect des valeurs de la diversité
  • Valorisation et responsabilisation des acteurs



Les cultures 
d'Isabelle Demangeat: 

  • l'Allemagne
  • la France
  • l'Inde
  • l'Italie 
  • la Suisse  
  • et bien d'autres grâce au réseau de 
    fit for culture 

 

Ausgangspunkt unserer Dienstleitungen ist Ihre Zielsetzung
Im Dialog mit Ihnen begleiten wir Sie wirksam, sei es durch Coaching, Moderation, internationale Teamentwicklung oder Organisationsentwicklung.
Die Essenz unserer Arbeitsweise – 6 Etappen:
zuhören, Ihren Bedarf und Ihre Anfrage verstehen
so nah wie möglich in realen Arbeitsprozessen intervenieren
Impulse zu setzen, die konkret wirksam sind
mit Ihnen im Hinblick auf Ihre Ziele adäquate Lösungen entwickeln
für die Umsetzung und die Nachhaltigkeit der Ergebnisse sorgen
und bei allem Humor und Leichtigkeit pflegen
Die Werte in unserer Arbeit:
Vertraulichkeit
Respekt
Achtung von Andersartigkeit (Diversität)
Verantwortungsbewusstsein
Kontakt auf Augenhöh

 

 


Toutes les prestations décrites dans les pages suivantes – coaching, facilitation, accompagnement d’équipes internationales, développement organisationnel - sont construites autour des besoins des clients
Elles visent l’efficacité car « se rendre superflu à terme » est une devise, pour nous, dans le conseil.
Principes de fonctionnement :
Écouter et comprendre la demande et les besoins
Rester au plus près de la réalité de l’entreprise
Donner des impulsions ayant un impact concret
Faire émerger les solutions adaptées aux objectifs recherchés en privilégiant celles qui naissent d’une réflexion partagée. Se refuser aux solutions toute faites.
Donner les moyens de garantir la qualité des réalisations à mettre en œuvre.
Garder et soigner le sens de l’humour.
Valeurs de base :
- Respect de la confidentialité
- Respect d’une déontologie humaniste
- Respect des valeurs de la diversité
- Valorisation et responsabilisation des ac