free templates joomla

Team building - Sviluppo di team internazionali

Sviluppo di team internazionali
La struttura del team internazionale è ormai al centro dell'organizzazione del lavoro. Un team è un gruppo e un gruppo sviluppa una dinamica e un'esistenza che vanno al di là della semplice somma dei relativi partecipanti, come dimostrano l'approccio sistemico e la dinamica di gruppo.
Inutile fingere il contrario: statisticamente parlando, pochi team internazionali raggiungono prestazioni eccezionali e la maggior parte di essi restano ben al di sotto dei risultati previsti . Tale mancanza di prestazioni ha un costo negativo per l'azienda o l'organizzazione e conseguenze dannose sugli individui.
È possibile raggiungere le prestazioni previste seguendo un percorso in 5 fasi:
1. Contratto: contatto con il responsabile, definizione degli obiettivi;
2. Diagnosi: colloqui esplorativi con persone-chiave per effettuare una valutazione della situazione;
3. Inquadramento: attività svolta in ufficio su tutte le informazioni raccolte; analisi delle sfide e determinazione di obiettivi, fasi e metodi;
4. Sostenibilità: soluzioni concrete e realizzazione delle azioni previste;
5. Bilancio e rettifiche.
Lo sviluppo del team è sempre personalizzato. Sulla base di questo schema, la realtà dei vostri team regola l'adattamento dei miei servizi sulla comunicazione, la struttura e l’organizzazione del lavoro, l’interculturalità o la leadership, secondo le vostre esigenze.
Sviluppo di team multi-sito
In un'azienda internazionale, attori distribuiti in siti diversi da un punto di vista geografico lavorano all'interno di una stessa struttura di gruppo e di progetto. Le rispettive appartenenze culturali e professionali sono diverse. Per migliorare coerenza ed efficienza, il nostro metodo di sviluppo di team unisce le prime due fasi di contratto e diagnosi con un'attività in loco, garantita da uno dei nostri partner residenti.
Sviluppo del team e Processo di facilitazione
Il lavoro sulla realtà stessa del team permette un risultato duraturo. Essa unisce la metodologia di sviluppo di gruppo a quella di "Facilitazione - processo di facilitazione".
Una competenza basata su un gran numero di esperienze
Nel caso dello sviluppo di team internazionali, alle competenze di "coaching" e di "facilitazione - processo di facilitazione" ho integrato anche corsi di formazione in dinamica di gruppo (Tavistock Institute, Regno Unito) e seguo team con personale proveniente anche da 10 paesi diversi.

La struttura del team internazionale è ormai al centro dell'organizzazione del lavoro. Un team è un gruppo e un gruppo sviluppa una dinamica e un'esistenza che vanno al di là della semplice somma dei relativi partecipanti, come dimostrano l'approccio sistemico e la dinamica di gruppo.


Inutile fingere il contrario: statisticamente parlando, pochi team internazionali raggiungono prestazioni eccezionali e la maggior parte di essi restano ben al di sotto dei risultati previsti . Tale mancanza di prestazioni ha un costo negativo per l'azienda o l'organizzazione e conseguenze dannose sugli individui.


È possibile raggiungere la performance seguendo un percorso in 5 fasi:

 

  1. Contratto: contatto con il responsabile, definizione degli obiettivi;
  2. Diagnosi: colloqui esplorativi con persone-chiave per effettuare una valutazione della situazione;
  3. Inquadramento: attività svolta in ufficio su tutte le informazioni raccolte; analisi delle sfide e determinazione di obiettivi, fasi e metodi;
  4. Sostenibilità: soluzioni concrete e realizzazione delle azioni previste;
  5. Bilancio e rettifiche.

Il team building è sempre personalizzato. Sulla base di questo schema, la realtà dei vostri team regola l'adattamento dei miei servizi sulla comunicazione, la struttura e l’organizzazione del lavoro, l’interculturalità o la leadership, secondo le vostre esigenze.


Sviluppo di team multi-sito:
In un'azienda internazionale, attori distribuiti in siti diversi da un punto di vista geografico lavorano all'interno di una stessa struttura di gruppo e di progetto. Le rispettive appartenenze culturali e professionali sono diverse. Per migliorare coerenza ed efficienza, il nostro metodo di sviluppo di team unisce le prime due fasi di contratto e diagnosi con un'attività in loco, garantita da uno dei nostri partner residenti.

Sviluppo del team e Processo di facilitazione:
Il lavoro sulla realtà stessa del team permette un risultato duraturo. Essa unisce la metodologia di sviluppo di gruppo a quella di "Facilitazione - processo di facilitazione".


Una competenza basata su un gran numero di esperienze e di training: 
Nel caso dello sviluppo di team internazionali, alle competenze di "coaching" e di "facilitazione - processo di facilitazione" ho integrato anche corsi di formazione in dinamica di gruppo (Tavistock Institute, Regno Unito) e seguo team con personale proveniente anche da 10 paesi diversi.