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Coaching

« Quand l’envie naît de reconsidérer son métier, quand le besoin se fait sentir d’une nouvelle réflexion sur son parcours, quand s’impose un nouvel objectif d’évolution et qu’on éprouve le désir de s’appuyer sur un accompagnement individuel », voilà, ce que j’appelle coaching.
 
Il s’agit de prendre du recul pour éclaircir des situations complexes, affermir des compétences, explorer les aspects interculturels d’une activité internationale pour évaluer le chemin parcouru et ouvrir de nouvelles perspectives.
 
En tant que coach, je vous propose un regard extérieur pour poser les « questions stimulantes ». J’accueille les silences. Je présente une réflexion et des voies pour avancer vers l’objectif que vous vous êtes fixé.
 
Cinq formes de coaching à votre service
 
« Coaching Classic » : Nous convenons de 3 à 7 séances d’au moins 2 heures dans un espace de 3 à 6 mois. Chaque séance est axée sur des objectifs déterminés.
 
« Walk the Talk Coaching » : En incluant les principes du « coaching classic », nous conjuguons parole, écoute et mouvement vers l’objectif, au propre et au figuré : les « mouvances » de coaching suivent un chemin, une promenade ou une randonnée dans la nature.
 
« Live & phone » : Les séances classiques alternent avec des séances de 60 à 90 min. en ligne.
 
«Shadowing » : Je vous accompagne en continu durant une ou plusieurs journées ou pendant des voyages à l’étranger. Cette présence dans l’ombre nous permettra un échange constructif.
 
« 24-7 » : Dans certaines circonstances, une disponibilité plus importante est nécessaire. Vous disposez d’une accessibilité permanente pour faciliter votre réflexion sur les décisions à prendre, les actions et à mettre en place et obtenir un feedback.
 
Une expertise construite sur vingt ans d’expérience
 
Depuis le début des années 90, j’accompagne des cadres supérieurs, des dirigeants et des « top executives » dans un environnement international. Je suis particulièrement sensible aux problématiques des femmes dirigeantes.
 
Principalement formée par le Management Center Voralberg (Dornbirn) et le Thomas Gordon Institut (Bonn), j’allie l’approche systémique aux méthodes de Rogers fondées sur l’écoute, ainsi qu’aux méthodes créatives et holistiques.
Je suis membre de l’International Coach Federation, en cours de certification.
 

 

Vous ressentez le besoin de  prendre du recul pour éclaircir des situations complexes, ou bien d'affermir vos compétences internationales?

Vous voulez explorer les aspects interculturels de votre activité internationale pour évaluer le chemin parcouru et ouvrir de nouvelles perspectives? 

 

 

« Quand l’envie naît de reconsidérer son métier, quand le besoin se fait sentir d’une nouvelle réflexion sur son parcours, quand s’impose un nouvel objectif d’évolution et qu’on éprouve le désir de s’appuyer sur un accompagnement individuel », voilà, ce que j’appelle coaching.

 

En tant que coach, je vous propose un regard extérieur pour poser les « questions stimulantes ». J’accueille les silences. Je présente une réflexion et des voies pour avancer vers l’objectif que vous vous êtes fixé.


Cinq formes de coaching à votre service

  • "Coaching Classic » : Nous convenons de 3 à 7 séances d’au moins 2 heures dans un espace de 3 à 6 mois. Chaque séance est axée sur des objectifs déterminés.
  •  « Walk the Talk Coaching » : En incluant les principes du « coaching classic », nous conjuguons parole, écoute et mouvement vers l’objectif, au propre et au figuré : les « mouvances » de coaching suivent un chemin, une promenade ou une randonnée dans la nature.
  • « Live & phone » : Les séances classiques alternent avec des séances de 60 à 90 min. en ligne.
  • «Shadowing » : Je vous accompagne en continu durant une ou plusieurs journées ou pendant des voyages à l’étranger. Cette présence dans l’ombre nous permettra un échange constructif.
  • « 24-7 » : Dans certaines circonstances, une disponibilité plus importante est nécessaire. Vous disposez d’une accessibilité permanente pour faciliter votre réflexion sur les décisions à prendre, les actions et à mettre en place et obtenir un feedback.