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Organisationsentwicklung und Internationalisierung

Sie suchen gezielte - lokale - Lösungen für globale gesteuerte Veränderungen? Das ist eine unserer Spezialisierungen.


Erfolgreiche Internationalisierung erfordert eine Anpassung nicht nur auf der individuellen Ebene, sondern auch auf der Ebene von Strukturen, von Arbeitsmethoden und  Programmen.
Hier arbeiten wir häufig  an der Schnittstelle zwischen Unternehmenszentrale und lokalen Standorten.

Internationales Change Management erfordert interkulturelle Sensibilität. Die bringen wir mit. 

Beispiele von Interventionen:

  • Leadership-Grundsätze in verschiedenen Standorten verständlich kommunizieren und implementieren
  • Projekt-Management Methoden global harmonisieren und die internationalen Kompetenzen der Projekt-Leader entwickeln
  • nach einem Führungswechsel die Entwicklung eines Unternehmensbereiches begleiten
  • nach einer Restrukturierung die neuen Rollen und Aufgaben definieren, klären und kommunizieren
  • Joint-Ventures oder andere Formen einer Zusammenführung eine gemeinsame Unternehmenskultur etablieren.
Diese Beispiele involvierten Unternehmen und Menschen  in verschiedenen Kulturen und  Ländern in Europa und in Indien.
Lokale gezielte Lösungen von globalen gesteuerten Veränderungen zu finden ist eine unserer Spezialisierungen. Erfolgreiche Internationalisierung erfordert eine Anpassung nicht nur auf der individuellen Ebene, sondern auch auf der Ebene von Strukturen, von Arbeitsmethoden und manchen Systemen in der Personalentwicklung.
Hier arbeiten wir mit den Führungskräften und den internen Dienstleistungsabteilungen häufig an der Schnittstelle zwischen Unternehmenszentrale und lokalen Standorten.
Beispiele von Interventionen:
Leadership-Grundsätze in verschiedenen Standorten verständlich kommunizieren und implementieren
Projekt-Management Methoden global harmonisieren und die internationalen Kompetenzen der Projekt-Leader entwickeln
nach einem Führungswechsel die Entwicklung eines Unternehmensbereiches begleiten
nach Restrukturierungen, Joint-Ventures oder andere Formen einer Zusammenführung eine gemeinsame Unternehmenskultur etablieren.
Diese Beispiele involvierten Unternehmen in verschiedenen Ländern Europas und in Indien.
Fundierte Expertise
Meine Interventionen fußen auf einer dreijährigen Zusatzausbildung in systemischer Organisationsentwicklung (Gemeindeberatung EKHN und MC Voralberg); der Begleitung von Veränderungsprozessen als interner Change Agent und kontinuierlichen Weiterbildungen. Da „vier Augen besser sehen als zwei“ interveniere ich meist in Kooperation mit meinen internationalen Partnern  für Change Prozesse